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A Arte da Autoliderança

A Arte da Autoliderança é um treinamento que vai ajudar você a se tornar mais produtivo, eficiente e organizado. Vamos ensinar métodos e técnicas comprovadamente eficazes para gerenciar o fluxo de trabalho no nível do dia e da semana, abordando vários métodos famosos como o Método GTD de David Allen e o Método DARE de Matt Perman.

Além disso, vamos ensinar você a desenvolver seu próprio sistema de autoliderança: um método completamente customizado para as suas necessidades e particularidades. O curso conta com 20 aulas com cerca de 40 minutos cada, todas com seções de aplicação e uma aula bônus ao final.

Este treinamento foi desenvolvido para líderes cristãos que atuam nas mais diversas áreas (Pastores, Presbíteros, Diáconos, Seminaristas, líderes de ministérios em geral). Nosso objetivo é ajudar você a se tornar mais eficaz em seu ministério, porém com menor desgaste de tempo e energia visando alcançar sustentabilidade ministerial.

Confira abaixo nossa seção para tirar as suas dúvidas e também os conteúdos que serão ministrados no curso A Arte da Liderança.

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O Conteúdo do Curso

Nas últimas décadas tem havido um surto de estafa, ansiedade, depressão, síndrome de Burnout, hipertensão, diabetes e outras doenças entre líderes cristãos. Muitas pesquisas e estudos indicam que estas doença estão diretamente relacionadas ao exercício do ministério. Estes dados apontam para um cenário preocupante de desequilíbrio no ministério e falta de sustentabilidade ministerial. Como podemos enfrentar este desafio?
  • Pastores em perigo?
  • O ministério em um cenário de desequilíbrio, sobrecargas e falta de sustentabilidade
  • Os efeitos danosos sobre o casamento e a família
  • Ministério: sobrecarga, solidão, falta de resultados e sofrimento
  • O grande desafio do momento: liderar a nós mesmos em primeiro lugar!
  • Visão geral do curso
Peter Drucker afirmou que estamos vivendo a “Era do Conhecimento”, um novo momento na atividade produtiva do ser humano que deu início a um novo tipo de trabalho e uma nova geração de trabalhadores: o “trabalho do conhecimento” e o “trabalhador do conhecimento”. Vamos refletir juntos sobre como essa nova era impacta o ministério, impondo novos desafios sobre cada líder cristão.
  • A era do conhecimento, da informação e da comunicação
  • O trabalho indefinido, fluído e ilimitado
  • Comunicação ilimitada e complexidade organizacional
  • Multiplicação de papéis e multiplicação das tarefas
  • As implicações para o ministério
Quando abordamos o conceito de autoliderança pensamos frequentemente em aumento da produtividade pessoal. No entanto, é crucial definir a autoliderança a partir do que ela não é, para demonstrar que a autoliderança tem como objetivo central fazer escolhas cruciais em relação ao trabalho, e desenvolver sustentabilidade ministerial.
  • O primeiro desafio do líder: a intraliderança de Daniel Goleman
  • O que não é autoliderança?
  • As práticas essenciais da autoliderança
  • O alvo final da autoliderança
A autoliderança é, em primeiro lugar, um ato de mordomia humilde e obediente ao Eterno, que nos concedeu dons, tempo e energia para serem empregados para exercer o seu chamado para nós e glorificar o seu próprio nome. Para que possamos crescer como líderes de nós mesmos é preciso compreender a diferença entre a autoliderança em uma perspectiva cristã e o espírito da autonomia humana da Teoria Geral da Administração.
  • A mordomia cristã
  • O conceito de mordomia no Novo Testamento
  • A autoliderança cristã como fidelidade, obediência e discernimento
  • Uma breve crítica ao senso de autonomia da TGA
Nas últimas décadas tem havido um debate acirrado nos círculos de estudo da liderança: líderes nascem líderes ou aprendem a liderar? A discussão a respeito da autoliderança como talento inato ou capacidade aprendida tem implicações profundas para a prática da autoliderança. É preciso buscar respostas nas grandes escolas de liderança para desenvolver uma percepção equilibrada da autoliderança como dom espirtual e capacidade aprendida.
  • A discussão da liderança como inata ou aprendida
  • A autoliderança como dom espiritual
  • A autoliderança como capacidade aprendida
  • Unindo tudo para uma mordomia cristã
A autoliderança, como toda habilidade adquirida, é um conjunto de hábitos que operam juntos com vistas à eficiência. No entanto, é preciso compreender melhor a ciência por trás da formação e transformação dos hábitos. A autoliderança envolve desenvolver os hábitos de eficiência e eficácia e ao mesmo tempo transformar os estímulos dos vícios de improdutividade.
  • A autoliderança como hábito
  • Como se formam os hábitos: a ciência por trás de cada hábito
  • Vícios de improdutividade: os maus hábitos que nos paralisam
  • Hábitos de autoliderança: os hábitos que queremos formar
A autoliderança como capacidade aprendida é uma macrocompetência que engloba e se relaciona com diversas competências pessoais. O conceito de competência permaneceu difuso na literatura durante muitos anos, mas atualmente o conceito de competência é definido como a correlação complexa e integrada entre Conhecimento, Habilidade e Atitude.
  • A autoliderança como competência: o KSA da competência
  • Adquirindo o Conhecimento
  • Forjando Habilidades
  • Formando Atitudes
A autoliderança envolve desenvolver um equilíbrio entre a nossa produção e a nossa capacidade de produção, ajustando a carga de trabalho à capacidade regenerativa de nossos corpos e mentes. Nessa perspectiva a autoliderança é um ato de autocuidado cujo objetivo é desenvolver uma crescente sustentabilidade ministerial: a capacidade de fazer ministério no agora sem que isso nos impeça de fazer ministério no futuro.
  • A infinidade de papéis na vida do líder
  • A definição de Covey: P/CP
  • O desafio de equilibrar a vida
  • Sustentabilidade ministerial
O universo da autoliderança envolve alguns elementos fundamentais relacionados à nossa produtividade. É preciso compreender como esses elementos fundamentais se relacionam com o nosso círculo de influência para que possamos enfocar aqueles elementos que estão mais próximos do nosso poder de influência.
  • Os elementos fundamentais do universo da autoliderança
  • Tempo e Energia: as moléculas fundamentais de todo trabalho
  • A importância de compreender o trabalho, o contexto e desenvolver as competências necessárias
  • A diferença entre rotina, projeto e tarefa
  • A busca pelo “Sistema”!
Os métodos de desenvolvimento da autoliderança podem ser dividios em dois grandes tipos: métodos Top Down e Bottom Up. Cada uma dessas abordagens propõe seu próprio caminho para construir a autoliderança. Além disso, é possível desenvolver a nossa autoliderança em diferentes, indo do nível mais fundamental ao mais complexo.
  • Os níveis de trabalho
  • Métodos Top Down e Bottom Up
  • Os níveis da produtividade: os níveis operacional, tático e estratégico da autoliderança
  • Por onde começar?
A autoliderança é construída sobre os hábitos essenciais de produtividade e eficiência. Os primeiros hábitos da autoliderança são inventariar o trabalho e refletir sobre a sua natureza. Inventariar e refletir são hábitos que devemos repetir em termos diários – nosso novo estilo de vida – para que possamos capturar os laços abertos e esclarecer o que deve ser feito como cada um deles.
  • Desenvolver o horizonte do dia
  • A dura disciplina de inventariar o trabalho
  • A importância de descarregar pendências e liberar a mente
  • Esclarecer o trabalho: ação ou...?
Após inventariar e esclarecer, devemos desenvolver os próximos hábitos da autoliderança: organizar o trabalho e utilizar sistemas para identificar diferentes níveis de prioridade de cada item. Após inventariar é preciso empregar processos para tornar o inventário mais inteligente com técnicas de priorização, correlação e agrupamento.
  • Aplicando inteligência ao inventário
  • Atividades correlacionadas e mindsets
  • Agrupando as tarefas semelhantes
  • A Curva ABC e a Matriz de Eisenhower para a priorização do que é realmente prioritário
Os hábitos de autoliderança do nível operacional devem ser sintetizados no hábito essencial do planejamento diário. O plano diário é um processo essencial para a rotinização dos processos que vão cristalizar os hábitos de autoliderança.
  • A linha mestra do dia: o plano diário
  • Forjando o hábito do planejamento diário
  • Boas práticas para fazer um plano diário
  • Mãos à obra: organizando o caos do trabalho do dia-a-dia
Após desenvolver o plano diário é preciso utilizar todas as técnicas e táticas de execução eficaz para realizar o que foi planejado. Uma execução eficaz demanda agrupar táticas de execução eficaz no nível do trabalho diário para aumentar a eficiência do uso do tempo e energia ao máximo.
  • Surfando na energia pessoal: os insights do ciclo circadiano
  • Os mandamentos da execução eficiente
  • Utilizando o foco para obter os melhores resultados
  • Utilizando margem e pausa para o imprevisível
Após dominar o nível operacional da autoliderança devemos continuar expandindo nossas habilidades para conquistar e dominar o segundo nível da autoliderança: o nível tático no qual passamos a trabalhar a partir da ênfase em papéis centrais, rotinas essenciais e previsão em um horizonte semanal de trabalho. O nível tático envolve uma interação complexa e mais completa entre rotinas, tarefas e projetos.
  • Hora de subir o nível: a semana de produtividade!
  • Por que não começar aqui?
  • A lógica do plano semanal
  • O método DARE: visão geral
O primeiro hábito do nível tático é arquitetar: definir rotinas essenciais que vão se tornar a base do protótipo do plano semanal. As rotinas essenciais são rotinas que sustentam toda a rotina, fornecendo aprofundamento, conexões e sustentabilidade. Ao redor das rotinas essenciais vamos construir outras ilhas de tempo com mais rotinas, projetos e tarefas.
  • Definindo as rotinas que sustentam a rotina
  • O desafio de trabalhar a partir das prioridades
  • Criando ilhas de tempo para o essencial
  • O protótipo do plano semanal pessoal
Os hábitos de autoliderança do nível tático devem ser sintetizados no hábito essencial do planejamento semanal. O planejamento semanal é um processo essencial para a rotinização dos processos que vão cristalizar os hábitos de autoliderança no nível tático. Para realizar o planejamento semanal é crucial praticar uma revisão sistemática e uma redução eficaz.
  • O hábito do planejamento semanal
  • A revisão sistemática para não deixar escapar nada
  • A redução como prática essencial do trabalhador do conhecimento
  • Táticas de redução para focar no que realmente importa
Após desenvolver o plano semanal é preciso utilizar todas as técnicas e táticas de execução eficaz tanto no nível diário como no nível semanal para realizar o que foi planejado. A execução eficaz no nível da semana demanda táticas de execução específicas que devem ser empregadas com consistência para alcançar grandes resultados.
  • A importância de trabalhar a partir de nossa vida com Deus
  • As rotinas essenciais e as raízes do processo produtivo
  • O poder de trabalhar a partir de prioridades
  • Os hábitos de excelência esquecidos: oração, reflexão, revisão, silêncio e disciplina
O Sétimo Hábito da eficácia de Stephen Covey – “Afinar o instrumento” – é um hábito transversal que tem efeitos sobre todos os outros hábitos de autoliderança: a renovação da energia pessoal. Aprender a afiar a nossa serra é um desafio para todo líder, mas sem o hábito da renovação da energia pessoal é impossível desenvolvermos sustentabilidade ministerial a longo prazo.
  • O Sétimo Hábito de Stephen Covey
  • O hábito da renovação da energia pessoal
  • Táticas para afiar a serra da energia pessoal
  • Gerindo o stress: regulando os efeitos danosos do stress
A idolatria do trabalho é um fenômeno muito comum do nosso tempo, porém pouco abordado. É crucial compreender os sintomas da idolatria do trabalho e os efeitos danosos de tornar o ministério o nosso “falso deus” em nossa família, casamento e vida. Apenas o Evangelho pode nos libertar da idolatria do trabalho nos conectando com o verdadeiro sábado, o verdadeiro descanso em Jesus Cristo.
  • O ídolo do trabalho em nosso tempo
  • Os sintomas da idolatria do trabalho
  • Combatendo a idolatria do trabalho e seus efeitos
  • Como trabalhar a partir do descanso: o nosso verdadeiro sábado!
A aula bônus relembra o objetivo geral do curso, além de reenfatizar a necessidade de uma disciplina constância para continuar desenvolvendo a autoliderança. A autoliderança mostra como são ricas as possibilidades da aplicação da gestão no contexto do ministério. A gestão ministerial é um vasto campo de conhecimento e prática na intersecção da Teologia e da Teoria Geral da Administração. É possível continuar explorando novos horizontes em três novas direções: Gerenciamento, Liderança e Estratégia.
  • Relembrando o nosso propósito final
  • A importância da prática e rotinização para a formação dos hábitos de autoliderança
  • Novos horizontes: as possibilidades da gestão ministerial
  • Próximos capítulos: para onde seguir em sua jornada

Tire suas dúvidas

Este treinamento foi desenvolvido para líderes cristãos que atuam nas mais diversas áreas:
  • Pastores
  • Presbíteros
  • Diáconos
  • Seminaristas
  • Líderes de ministérios em geral
  • Nosso objetivo é ajudar você a se tornar mais eficaz em seu ministério, porém com menor desgaste de tempo e energia visando alcançar sustentabilidade ministerial.
Vamos utilizar a plataforma de ensino online da Hotmart, que possui os seguintes recursos:
  • Área de membros: cada aluno terá um login para acessar sua plataforma de aprendizagem personalizada
  • Uma visão geral das aulas
  • Monitoramento do seu progresso no curso
  • Área para as vídeo aulas
  • Área para os exercícios de aplicação e/ou teste
  • A plataforma da Hotmart é muito sólida e completa para fornecer a você a melhor experiência de aprendizagem.
Este Curso EAD será ministrado em três diferentes modos:
  • Modo Básico: a inscrição é feita direto na plataforma e você passa a ter acesso às vídeo aulas e aos exercícios disponibilizados para este modo.
  • Modo PRO: a inscrição é feita por meio de preenchimento de formulário e além das vídeo aulas e exercícios disponíveis na plataforma você terá acesso a um encontro semanal de 60 minutos com outros participantes em um grupo de estudo dirigido liderado por Jeferson Alvarenga.
  • Modo COACH: a inscrição é feita por meio de preenchimento de formulário e além das vídeo aulas e exercícios disponíveis na plataforma você terá um encontro semanal individual de 60 minutos com Jeferson Alvarenga.
As inscrições serão processadas da seguinte forma:
  • Modo Básico: você pode se inscrever direto na Plataforma Hotmart acessando o link disponibilizado ao final dessa página.
  • Modos PRO e COACH: você pode se inscrever preenchendo nosso formulário de inscrição ao final dessa página. Após o envio do seu formulário vamos responder enviando o link para o seu ingresso na plataforma de aprendizagem e comunicar qual será o dia e horário das reuniões online.
A agenda de treinamento para os Modos PRO e COACH vai iniciar em 2021 com as seguintes fases:
    J
  • aneiro de 2021: inscrição e leituras preliminares
  • Fevereiro a Junho de 2021: aulas online e exercícios
  • Junho de 2021: encerramento
  • O curso será ministrado ao longo de 5 meses, com 17 semanas de treinamento e uma aula bônus ao final.
O conteúdo do curso será ministrado por semanas. Em cada semana vamos ter:
  • Uma vídeo aula
  • Um exercício de aplicação e/ou teste
  • Leituras adicionais
  • Reunião online em grupo para o Modo PRO
  • Reunião online privativa para o modo COACH
  • Em média cada aluno vai precisar investir cerca de 2 a 3 horas na semana para acompanhar o curso, que vai mesclar diferentes mídias e meios de aprendizagem.
O processo de definição do horário do encontro para os Modos PRO e Coach será feito da seguinte maneira:
  • Modo PRO: vamos definir o encontro por meio de um processo democrático entre os inscritos para que todos possam se beneficiar. Os inscritos vão preencher um instrumento de disponibilidade para que possamos cruzar os dias e horários e encontrar a melhor disponibilidade.
  • Modo COACH: o dia e o horário do encontro serão definidos levando em consideração a melhor janela de disponibilidade, tempo e energia.
O número de vagas para os Modos PRO e COACH são os seguintes:
  • Modo PRO: vamos disponibilizar apenas 10 vagas para garantir que os encontros online sejam um tempo de qualidade, potencializando o aprendizado e o relacionamento entre os participantes.
  • Modo COACH: serão disponibilizadas apenas 4 vagas considerando a dedicação de tempo semanal necessária para cada aluno.
Se você tem alguma dúvida que não foi respondida entre em contato conosco. Será um prazer esclarecer suas dúvidas para que possamos estar juntos em nosso curso A Arte da Autoliderança.

O investimento do Curso

Modo Básico

$49,90 p/ mês

Modo Básico


Cinco meses de curso

Uma aula em vídeo p/ semana

Exercícios de aplicação

Testes de autoavaliação

Leituras complementares

Modo Pro

$99,90 p/ mês

Modo Pro


Cinco meses de curso

Uma aula em vídeo p/ semana

Exercícios de aplicação

Testes de autoavaliação

Leituras complementares

Reunião semanal no Zoom

Zoom com vagas para 10 participantes

Modo Coach

$199,90 p/ mês

Modo Coach


Cinco meses de curso

Uma aula em vídeo p/ semana

Exercícios de aplicação

Testes de autoavaliação

Leituras complementares

Encontro semanal no Zoom

Zoom com Coach exclusivo

Foco nas necessidades pessoais específicas

Você tem alguma dúvida?

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